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Erfolgreiche Fusionen
Studien der Universität Witten/Herdecke haben ergeben, dass insbesondere die Phase der Integration nach einem Merger bei den Mitarbeitern emotionale Reaktionen wie Verunsicherung oder Verängstigung auslöst. Die Folgen sind, nach Dipl.-Oec. Stephan Jansen, Irritationen, innere Kündigung, Reibungsverluste und Konflikte. Das Institute for Mergers & Acquisitions hat ermittelt, dass die Kranken- und Fluktuationsrate bis auf das 12fache steigt und das Motivationspotential der Belegschaft durch Informations- und Kommunikationslücken gelähmt wird. Kernproblem eines Mergers ist das Zusammentreffen zweier unterschiedlicher, individuell geprägter, schwer integrierbarer Netzwerke. Die Verschiedenartigkeit der Unternehmenssysteme verursacht Konflikte, die ein hohes Maß an Energien binden, den Erfolg in Frage stellen und hohe Kosten verursachen. Oft geht dadurch die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit des Unternehmens verloren. Ziel unserer Maßnahmen ist die Freisetzung Ihres Unternehmens-Potentials:
Wir bieten Ihnen
Sie haben es in der Hand, ob Ihr Zusammenschluss an divergierenden Kulturen, Ängsten, Querelen und Blockaden scheitert, oder ob Sie das kreative Potential unterschiedlicher Historien nutzen, um Innovation und Kreativität freizusetzen und den gemeinsamen Blick nach vorn zu aktivieren. Damit Ihre Fusion zu einer Erfolgsgeschichte wird. Fragen Sie uns, wenn Sie mehr zum Thema „Fusionen“ wissen wollen. Wir beraten Sie gern. Nutzen Sie das Anfrageformular, senden Sie eine eMail an kontakt@423gmbh.de oder rufen Sie uns an. Wir sind für Sie und Ihre Entwicklung da. |
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