Personal Coaching

Sie sind Führungskraft, erfolgreich und anerkannt, aber manchmal fühlen Sie sich gehetzt, gelähmt, ausgepumpt, über den Verhandlungstisch gezogen, sprachlos, bedroht, verspottet, um den Erfolg gebracht, ausgebrannt, gestresst, unsicher, ängstlich, überfordert, aufgerieben, entscheidungsscheu, down, in Konflikte verstrickt ... ?

Nur Talent ist nicht genug.

Manager sollen Theoretiker und Praktiker, Generalisten und Experten, kooperativ und knall-hart, kreativ und strategisch sein. Nobody is perfect!

Für Sie gibt es das 4·2·3 Personal Coaching: Unsere Experten beraten und trainieren Sie individuell!

Ihr individuelles Coaching richtet sich nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen, fördert Ihre Stärken, gleicht Ihre Schwächen aus, macht Sie stark in Ihren Fähigkeiten, selbstbewusst im souveränen Umgang mit Defiziten, und qualifiziert Sie zu höchsten Führungsaufgaben.

Unser Themenspektrum beinhaltet

  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Kommunikation, Rhetorik, Verhandlungstechniken
  • Mitarbeiterauswahl und –führung
  • Persönliche und fachliche Autorität
  • Konfliktmanagement
  • Motivierung, Kooperation, Eigenverantwortung, Delegation
  • Entscheidungen finden, fällen, umsetzen
  • Sicherheit und Risiko
  • Neue und zufriedene Kunden
  • Führungsethik
  • Supervision
  • Persönliches Erscheinungsbild
  • Kreativität, Spontaneität, Kontinuität, Verlässlichkeit
  • Manager mit Herz und Verstand, Freude und Erfolg

Wir meinen: Der erfolgreiche Manager ist nicht perfekt, sondern gut beraten.

Wir richten unsere Coachings an Ihrer Persönlichkeit aus, stellen unser Programm auf Ihre Wünsche ein, leiten Sie auf dem Weg zu Ihren Zielen, und vor allem: Wir wollen keine vereinheitlichte Führungsriege, sondern authentische Persönlichkeiten, die ihre Talente als Mensch optimal entwickeln.


Fragen Sie uns, wenn Sie mehr zum Thema „Coaching“ wissen wollen. Wir beraten Sie gern. Nutzen Sie das Anfrageformular, senden Sie eine eMail an kontakt@423gmbh.de oder rufen Sie uns an. Wir sind für Sie und Ihre Entwicklung da.


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