Supervision
In der Supervision unterstützen wir Einzelpersonen, Teams und Gruppen, ihr persönliches und berufliches Handeln in ihrem Umfeld systemisch zu reflektieren, Lernziele zu formulieren und Interventionsstrategien zu entwickeln.
Je nach Zielvereinbarung mit unserem Klienten konzentrieren wir eine Supervision auf bestimmte Themen wie zum Beispiel die Zusammenarbeit im Team, Rollenerwartungen und Rollenverhalten, Vereinbarung von Organisationszielen und persönlichen Zielen, Werte und Normen, Qualitätsmanagement oder auch Machtstrukturen und Führung.
Wir bieten vier verschiedene Supervisions-Szenarien an.
- Einzelsupervision
Der Supervisand reflektiert seine beruflichen und persönlichen Fragestellungen unter Berücksichtigung seines Umfelds mit Unterstützung eines Supervisors.
- Teamsupervision
Die Supervisanden setzen sich aus Mitgliedern eines Teams zusammen.
- Gruppensupervision
Die Supervisanden haben meistens einen ähnlichen beruflichen Hintergrund, arbeiten aber nicht in einem Team zusammen und müssen auch nicht derselben Organisation angehören.
- Fallsupervision
Hier treffen sich Mitglieder eines Teams oder auch Vertreter verschiedener Berufsgruppen, um gemeinsam Fälle oder Szenen aus dem Berufsalltag zu reflektieren und Handlungsspielräume zu erkennen.
Noch eine kurze Anmerkung zu den Begriffen Supervision und Coaching. Wir sehen in der Supervision einen reflexiven und im Coaching einen lösungsorientierten Ansatz. Allerdings enthält auch jede Supervision Coaching-Elemente, da es nicht allein um Selbsterfahrungsprozesse und Beziehungsmanagement geht, sondern immer auch um das Herausarbeiten von Handlungsoptionen und Entwicklungspotenzialen.
Wir binden deshalb Elemente der Supervision nach individueller Absprache mit unseren Kunden auch in unsere Coachings ein und umgekehrt.