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Aktuelles

423 Coaching Excellence Program

Menschen zu fordern und zu fördern und beim Entfaltungsprozess ihres Potenzials zu begleiten, ist eine verantwortungsvolle Aufgabe. Führungskräfte stehen laufend vor herausfordernden Situationen und begegnen Persönlichkeiten mit den unterschiedlichsten Eigenschaften und Interessen.

Als ausgebildeter systemischer Coach sind Sie in der Lage, andere zu unterstützen, Stärken, Grenzen und Schwächen zu erkennen, neue Verhaltensmöglichkeiten gegen alte Erfahrungsmuster auszutauschen und Denken, Fühlen, Wollen und Handeln in Einklang zu bringen.

Unser 423 Coaching Excellence Program richtet sich branchenübergreifend an interessierte Führungskräfte, die Ihr Führungs-Knowhow erweitern und sich zum professionellen und erfolgreichen Coach fortbilden wollen. Im Rahmen unseres Programms erwerben Sie eine Zusatzqualifikation, die es Ihnen ermöglicht, als Coach-Experte im Unternehmen tätig zu werden und in entscheidender Funktion im Unternehmen beteiligt zu sein.

Die 5 Module á 2 Tage bieten Ihnen eine umfassende Ausbildung, die geprägt ist durch intensiven Austausch und hohe Professionalität. Über das Programm hinaus begleitet die 423 BT GmbH Sie langfristig auf Ihrem Weg als erfolgreiche Führungskraft und Coach.

Damit eine vertrauensvolle und effiziente Lernumgebung geschaffen werden kann, achtet die 423 BT GmbH sehr auf die Zusammensetzung der Teilnehmergruppe. Sie werden Teil einer kleinen, konstanten Gruppe sein, die das richtige Maß an Diversität (um vielfältiges Lernen zu gewährleisten) und Homogenität (um die Relevanz der Themen für die gesamte Gruppe und nicht nur für Einzelne zu sichern) bietet.

CEP Modul 1
Selbst- und Menschenkenntnis

  • Persönlichkeitsmodelle und die methodische Analyse der Selbst- und Menschenkenntnis kennen- und anwenden lernen
  • Das Spannungsfeld Eigen- und Fremdmotivation verstehen
  • Den Einfluss von Haltungen, Einstellungen und Kompetenzen auf den Prozess der Selbsterkenntnis erkennen
  • Regeln für optimales Feedbackgeben und -erhalten erarbeiten
  • Eigene Kompetenzen, Fähigkeiten und Optimierungsmöglichkeiten identifizieren
  • Die Rolle als systemischer Coach definieren, nutzen und leben

CEP Modul 2
Systemische Kompetenz in der Coaching- u. Prozessgestaltung

  • Struktur und Ablauf des Coaching-Prozesses kennenlernen
  • Coachings vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Erfolgsfaktoren, Risiken und Chancen auf dem Weg des Coachings identifizieren
  • Coaching-Gespräche souverän führen
  • Coachees behutsam begleiten und Vertrauen aufbauen

CEP Modul 3
Ziel-, lösungs- und ressourcenorientierte Gesprächsstrategien

  • Die Wirkkraft von Glaubenssätzen, Werteprogrammen und Lebensmustern verstehen
  • Auftrags- und Beurteilungsphänomene begreifen
  • Nonverbale Signale, verdeckte Hintergründe und nicht formulierte Ängste erkennen und nutzen
  • Verschiedene Frageformen und Gesprächstechniken zielführend einsetzen
  • Heftige Emotionen und starke Eskalationen schnell, sicher und humorvoll bewältigen
  • Verhandlungen nach dem Win-Win-Prinzip führen
  • Besonderheiten und Techniken für das Gruppen- und Team-Coaching kennenlernen

CEP Modul 4
Coaching in Konflikt- und Krisensituationen

  • Die individuelle Anfangssituation sorgfältig analysieren
  • Mit Hilfe von Methodensicherheit eine Vertrauensbasis zur Lösung von Konflikten schaffen
  • Prozesse der Konflikteskalation und -deeskalation verstehen
  • Feedbackgespräche, Verhandlungen und Veränderungsprozesse erfolgreich vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Methoden der Mediation kennenlernen und nutzen

CEP Modul 5
Die persönliche Coaching- Strategie im Management u. in der Personalentwicklung

  • Die vielfältige Rolle als coachende Führungskraft: Coaching-Methoden in verschiedenen Situationen empathisch einsetzen
  • Das eigene Menschenbild und die Grundhaltung als Führungskraft reflektieren
  • Die eigene Wirkung auf andere erkennen und verbessern
  • Das Spannungsfeld als interner und externer Coach erleben und verstehen
  • Die eigene Rolle als interner Coach reflektieren
  • Die Methodenkompetenz erweitern und vertiefen
  • Coaching als Instrument der Personalentwicklung und im Management erfolgreich einsetzen