Bei den Aufgaben Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie Stellenbesetzungen geht es immer auch um das Entdecken und Fördern von verborgenen Leistungspotenzialen. Wir handeln dabei stets nach dem Grundsatz, zunächst eine sorgfältige Bestandsaufnahme der individuellen Kompetenzen sowie Motivations- und Verhaltensmuster durchzuführen, um dann die eigentliche „Entwicklungsarbeit“ gemeinsam zu beginnen.
Wir setzen dazu seit vielen Jahren Innermetrix zur Persönlichkeitsdiagnose in unserer Beratungspraxis ein. Dieses wissenschaftlich fundierte Instrumentarium erlaubt einen tiefen Einblick, welche die natürlichen Kompetenzen und Talente einer Person sind, warum sie motiviert ist, diese einzusetzen und wie sie vorzugsweise dabei vorgeht.
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