Evaluationsstrategien

Und was hat das alles gebracht? Diese Frage stellt sich automatisch nach jedem abgeschlossenen Veränderungsprozess. In einem strukturierten Top-Down-Prozess definieren wir gemeinsam mit unseren Kunden unternehmensspezifische Parameter und Key Performance Indikatoren (KPI), um die Auswirkungen von Veränderungen auf ihre Nachhaltigkeit zu messen, zu analysieren und Handlungsempfehlungen abzuleiten.

• Veränderungen und Auswirkungen auf Nachhaltigkeit messen und prüfen
• Unternehmensspezifische Parameter definieren
• Strukturierter top-down-Prozess (zeitlich, inhaltlich, hierarchisch...)

Für Fragen, Anregungen oder eine Anmeldung sprechen Sie uns bitte an. Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gerne.